Aku pikir, “Ah, siapa sih gue, cuma karyawan biasa,” dan akhirnya ide itu nggak pernah sampai ke atasan. Sampai suatu hari, ada kolega yang akhirnya mengusulkan ide yang mirip dan ya, ternyata ide itu diambil! Sedih nggak tuh?
Mengelola absensi dan penggajian karyawan bisa menjadi pekerjaan yang cukup rumit, terutama kalau kamu masih menggunakan metode manual.
Kalau kita berbicara soal politik kantor, saya yakin kamu pasti sudah tahu atau pernah merasakannya. Ini adalah hal yang tidak bisa kita hindari di lingkungan kerja, baik di perusahaan besar maupun kecil.
Onboarding adalah proses penting yang sering kali diabaikan oleh banyak perusahaan. Coba bayangkan, kamu baru saja mendapatkan pekerjaan impianmu.
Kalau bicara soal mendelegasikan tugas, hal ini mungkin sering bikin bingung, ya. Apalagi buat kita yang baru belajar mengelola tim atau baru menduduki posisi sebagai manajer.
Sejak pertama kali masuk ke dunia kerja, saya sering dengar orang bilang “pikir jangka panjang.” Oke, itu penting, tapi di awal karir, saya lebih fokus ke jangka pendek karena jujur aja, siapa yang nggak mau lihat hasil cepat, kan?
Pernah nggak sih kamu merasakan beban pekerjaan yang kayaknya bikin kamu tenggelam? Mungkin hari itu kamu bangun dengan semangat, tapi begitu lihat daftar tugas, eh, rasanya mau kabur aja.
Tuntutan kerjaan yang bikin stres, komentar atasan yang kadang nggak ngenakin, dan tekanan dari rekan kerja bisa bikin mental kamu goyah.
Oke, jujur aja, siapa sih yang nggak suka diakui dan dihargai di tempat kerja? Saya pribadi pernah kerja di sebuah perusahaan besar dan, ya, meskipun gajinya lumayan, rasanya kayak ada yang kurang. Dan ternyata, yang saya cari adalah pengakuan dari bos dan tim.
Saya inget banget pas pertama kali mimpin tim baru. Rasanya kayak masuk ke kandang macan. Ada yang kerja sendiri-sendiri, ada yang suka ngegosip, ada juga yang rajin ngilang pas deadline.